Chihuahua— Al rendir su informe del primer año de gestión, la presidenta del Poder Judicial del Estado ( PJE), Marcela Herrera Sandoval, destacó la agilizacion y modernización en procesos para mejorar la atención a los usuarios.
Dijo que la reforma judicial planteó una exigencia inmediata: que la nueva estructura comenzara a operar sin afectar la respuesta que diariamente deben brindar los órganos jurisdiccionales y “lo logramos”, recalcó .
Enfatizó que la transición en el Poder Judicial fue de forma ordenada, sin interrupciones del servicio. “El Poder Judicial de Chihuahua respondió y mantuvo el funcionamiento de sus tribunales, preservó su capacidad institucional y continuó con la modernización de sus procesos”, enfatizó.
El Centro de Convenciones de esta capital fue el escenario en que Herrera se dirigió ante los magistrados del Tribunal Superior de Justicia (TSJ), invitados especiales, colaboradores y el secretario general de Gobierno, Santiago De la Peña, quien asistió en representación de la gobernadora, Maru Campos.
“Es un honor para mí compartirles los resultados de este primer año de trabajo. Presidir el Poder Judicial del Estado (PJE) ha sido el más alto honor profesional que he tenido y, al mismo tiempo, una responsabilidad que asumo todos los días con plena conciencia de lo que representa”, dijo.
“En lo personal, hacerlo como mujer tiene para mí un significado especial: representa también el avance de muchas otras que, con capacidad, trabajo y determinación, hemos abierto camino y alcanzado espacios de responsabilidad y decisión que tradicionalmente tuvieron una presencia mayoritariamente masculina”, expresó.
Durante la presentación del Informe de Labores destacó la modernización de los sistemas de atención y notificaciones para agilizar cada etapa procesal y brindar servicios más accesibles a la ciudadanía.
“El PJE atendió a 19 mil 749 personas y concretó 8 mil 350 convenios de paz, con una recuperación superior a 752 millones de pesos”
Marcela Herrera Sandoval, Presidenta del TSJ
Expuso que con el rediseño de la plataforma JINDEL, la Central de Actuarios del Distrito Morelos incrementó en 170 por ciento su capacidad diaria, al pasar de 85 a 200 espacios, mientras que en el estado otorgaron 125 mil 498 citas durante la presente gestión judicial. En Ciudad Juárez, los tiempos de espera para notificaciones redujeron de hasta seis semanas a un día hábil.
“En el Distrito Judicial Bravos, la asignación de citas para notificaciones podía tomar hasta seis semanas. Revisamos la organización de la agenda, establecimos un plan de trabajo y coordinamos capacidades. El tiempo para asignar una cita pasó a sólo un día hábil. Replicaremos el mismo modelo en los distintos Distritos Judiciales”, comentó.
Destacó que detrás de estos cambios hay planeación, seguimiento y personal dispuesto a transformar su forma de trabajar.
“Aplicamos el mismo criterio al Fondo Auxiliar. Implementaron seis cajeros recaudatorios, e informativos, así como ventanillas de extensión en diversos puntos del estado, y facilita el cumplimiento de pagos de pensiones alimenticias, fianzas, consignaciones y otros servicios, sin necesidad de contar con una oficina física”, agregó.
La magistrada presidenta señaló que estos resultados reflejan una institución que busca traducir la modernización en beneficios concretos para las personas: menos filas, citas más rápidas, trámites sencillos y respuestas oportunas, mediante sistemas diseñados a partir de las necesidades de quienes utilizan los servicios de justicia.
Destacó que esta nueva etapa del Poder Judicial demanda valentía, firmeza, honor y un compromiso permanente con el rigor jurídico, la imparcialidad y la actualización constante de conocimientos para garantizar un estado de derecho.
“Cada resolución debe expresar la independencia de quien juzga, la solidez de sus argumentos y la responsabilidad que implica decidir sobre los derechos de las personas”, expuso.
Precisó que fue brindada la atención a 19 mil 749 personas y la firma de 8 mil 350 convenios de paz que permitieron recuperar más de 752 millones de pesos para los usuarios.
Apuntó que los datos del periodo permiten dimensionar el trabajo que sostienen diariamente estas áreas. En los órganos jurisdiccionales celebraron más de 102 mil audiencias: en materia penal más de 77 mil, en civil más de 10 mil, en familiar más de 8 mil, en laboral más de 5 mil y 900 en mercantil.
“También nuestros juzgadores decretaron más de 23 mil medidas de protección, este dato muestra que, en numerosos casos, la intervención judicial es inmediata y genera condiciones adecuadas para proteger a quienes enfrentan una situación de riesgo”, mencionó.
Añadió que otro dato relevante es que en primera instancia tramitaron más de 80 mil asuntos, en segunda instancia el promedio mensual fue de 163 sentencias penales, 161 sentencias en materia familiar y 234 en materia civil, dando un total de 558 sentencias en promedio al mes.
Por su parte, las personas juzgadoras de control registraron en promedio mensual más de mil causas ingresadas y 854 concluidas.
Herrera hizo una mención respecto a que la función jurisdiccional se apoya en servicios que orientan, representan y ofrecen alternativas de solución.
“El Instituto de Defensoría Pública brindó más de 97 mil atenciones, también impartieron más de mil horas de capacitación al personal del Poder Judicial a través del Instituto de Formación y Actualización Judicial”, declaró.
Dijo que la cercanía también debe comenzar al interior. “Un Poder Judicial que aspira a brindar un trato respetuoso debe cuidar la formación y las condiciones de trabajo de su personal”, expuso.
Mencionó que un avance concreto fue el incremento del 50% en la compensación de mil 200 personas servidoras públicas entre las que hay escribientes, archivistas, auxiliares administrativos, de almacén y especializados, capturistas de datos, choferes, conserjes, operadores de computadora y vigilantes, una medida que reconoce su trabajo y mejora directamente su calidad de vida.
“Cada persona servidora pública representa a la institución en su contacto con la ciudadanía, al explicar un trámite, organizar una audiencia, preparar un acuerdo o recibir a quien llega con incertidumbre”, apuntó.
“Seguiremos construyendo un Poder Judicial que cambia vidas y una institución que acompañe a Chihuahua con responsabilidad y contribuya, desde la justicia, a la certeza y la paz a sus familias. Un Poder Judicial con justicia cercana”, concluyó.
Por su parte, el presidente del Tribunal de Disciplina, Francisco Javier Acosta Molina, subrayó el desafío histórico de la reforma y la integridad institucional.
Expresó que «hay momentos en la vida de las instituciones que no solamente permiten mirar lo realizado, sino comprender la dimensión del tiempo en que nos ha correspondido vivir. Hoy es uno de esos momentos».
Recalco que Chihuahua fue el primer estado en contar con un Tribunal de Disciplina Judicial (TDJ) plenamente conformado, con estructura, normatividad y operación efectiva.
Dijo que “los tres órganos tenemos atribuciones distintas, pero hemos sabido entender algo esencial: el Poder Judicial es uno solo y nuestra responsabilidad frente a Chihuahua también lo es”.
Por último sostuvo que hoy no se cierra un primer año, sino que abre una nueva etapa.
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Chihuahua— Al rendir su informe del primer año de gestión, la presidenta del Poder Judicial del Estado ( PJE), Marcela Herrera Sandoval, destacó la agilizacion y modernización en procesos para mejorar la atención a los usuarios.
Dijo que la reforma judicial planteó una exigencia inmediata: que la nueva estructura comenzara a operar sin afectar la respuesta que diariamente deben brindar los órganos jurisdiccionales y “lo logramos”, recalcó .
Enfatizó que la transición en el Poder Judicial fue de forma ordenada, sin interrupciones del servicio. “El Poder Judicial de Chihuahua respondió y mantuvo el funcionamiento de sus tribunales, preservó su capacidad institucional y continuó con la modernización de sus procesos”, enfatizó.
El Centro de Convenciones de esta capital fue el escenario en que Herrera se dirigió ante los magistrados del Tribunal Superior de Justicia (TSJ), invitados especiales, colaboradores y el secretario general de Gobierno, Santiago De la Peña, quien asistió en representación de la gobernadora, Maru Campos.
“Es un honor para mí compartirles los resultados de este primer año de trabajo. Presidir el Poder Judicial del Estado (PJE) ha sido el más alto honor profesional que he tenido y, al mismo tiempo, una responsabilidad que asumo todos los días con plena conciencia de lo que representa”, dijo.
“En lo personal, hacerlo como mujer tiene para mí un significado especial: representa también el avance de muchas otras que, con capacidad, trabajo y determinación, hemos abierto camino y alcanzado espacios de responsabilidad y decisión que tradicionalmente tuvieron una presencia mayoritariamente masculina”, expresó.
Durante la presentación del Informe de Labores destacó la modernización de los sistemas de atención y notificaciones para agilizar cada etapa procesal y brindar servicios más accesibles a la ciudadanía.
“El PJE atendió a 19 mil 749 personas y concretó 8 mil 350 convenios de paz, con una recuperación superior a 752 millones de pesos”
Marcela Herrera Sandoval, Presidenta del TSJ
Expuso que con el rediseño de la plataforma JINDEL, la Central de Actuarios del Distrito Morelos incrementó en 170 por ciento su capacidad diaria, al pasar de 85 a 200 espacios, mientras que en el estado otorgaron 125 mil 498 citas durante la presente gestión judicial. En Ciudad Juárez, los tiempos de espera para notificaciones redujeron de hasta seis semanas a un día hábil.
“En el Distrito Judicial Bravos, la asignación de citas para notificaciones podía tomar hasta seis semanas. Revisamos la organización de la agenda, establecimos un plan de trabajo y coordinamos capacidades. El tiempo para asignar una cita pasó a sólo un día hábil. Replicaremos el mismo modelo en los distintos Distritos Judiciales”, comentó.
Destacó que detrás de estos cambios hay planeación, seguimiento y personal dispuesto a transformar su forma de trabajar.
“Aplicamos el mismo criterio al Fondo Auxiliar. Implementaron seis cajeros recaudatorios, e informativos, así como ventanillas de extensión en diversos puntos del estado, y facilita el cumplimiento de pagos de pensiones alimenticias, fianzas, consignaciones y otros servicios, sin necesidad de contar con una oficina física”, agregó.
La magistrada presidenta señaló que estos resultados reflejan una institución que busca traducir la modernización en beneficios concretos para las personas: menos filas, citas más rápidas, trámites sencillos y respuestas oportunas, mediante sistemas diseñados a partir de las necesidades de quienes utilizan los servicios de justicia.
Destacó que esta nueva etapa del Poder Judicial demanda valentía, firmeza, honor y un compromiso permanente con el rigor jurídico, la imparcialidad y la actualización constante de conocimientos para garantizar un estado de derecho.
“Cada resolución debe expresar la independencia de quien juzga, la solidez de sus argumentos y la responsabilidad que implica decidir sobre los derechos de las personas”, expuso.
Precisó que fue brindada la atención a 19 mil 749 personas y la firma de 8 mil 350 convenios de paz que permitieron recuperar más de 752 millones de pesos para los usuarios.
Apuntó que los datos del periodo permiten dimensionar el trabajo que sostienen diariamente estas áreas. En los órganos jurisdiccionales celebraron más de 102 mil audiencias: en materia penal más de 77 mil, en civil más de 10 mil, en familiar más de 8 mil, en laboral más de 5 mil y 900 en mercantil.
“También nuestros juzgadores decretaron más de 23 mil medidas de protección, este dato muestra que, en numerosos casos, la intervención judicial es inmediata y genera condiciones adecuadas para proteger a quienes enfrentan una situación de riesgo”, mencionó.
Añadió que otro dato relevante es que en primera instancia tramitaron más de 80 mil asuntos, en segunda instancia el promedio mensual fue de 163 sentencias penales, 161 sentencias en materia familiar y 234 en materia civil, dando un total de 558 sentencias en promedio al mes.
Por su parte, las personas juzgadoras de control registraron en promedio mensual más de mil causas ingresadas y 854 concluidas.
Herrera hizo una mención respecto a que la función jurisdiccional se apoya en servicios que orientan, representan y ofrecen alternativas de solución.
“El Instituto de Defensoría Pública brindó más de 97 mil atenciones, también impartieron más de mil horas de capacitación al personal del Poder Judicial a través del Instituto de Formación y Actualización Judicial”, declaró.
Dijo que la cercanía también debe comenzar al interior. “Un Poder Judicial que aspira a brindar un trato respetuoso debe cuidar la formación y las condiciones de trabajo de su personal”, expuso.
Mencionó que un avance concreto fue el incremento del 50% en la compensación de mil 200 personas servidoras públicas entre las que hay escribientes, archivistas, auxiliares administrativos, de almacén y especializados, capturistas de datos, choferes, conserjes, operadores de computadora y vigilantes, una medida que reconoce su trabajo y mejora directamente su calidad de vida.
“Cada persona servidora pública representa a la institución en su contacto con la ciudadanía, al explicar un trámite, organizar una audiencia, preparar un acuerdo o recibir a quien llega con incertidumbre”, apuntó.
“Seguiremos construyendo un Poder Judicial que cambia vidas y una institución que acompañe a Chihuahua con responsabilidad y contribuya, desde la justicia, a la certeza y la paz a sus familias. Un Poder Judicial con justicia cercana”, concluyó.
Por su parte, el presidente del Tribunal de Disciplina, Francisco Javier Acosta Molina, subrayó el desafío histórico de la reforma y la integridad institucional.
Expresó que «hay momentos en la vida de las instituciones que no solamente permiten mirar lo realizado, sino comprender la dimensión del tiempo en que nos ha correspondido vivir. Hoy es uno de esos momentos».
Recalco que Chihuahua fue el primer estado en contar con un Tribunal de Disciplina Judicial (TDJ) plenamente conformado, con estructura, normatividad y operación efectiva.
Dijo que “los tres órganos tenemos atribuciones distintas, pero hemos sabido entender algo esencial: el Poder Judicial es uno solo y nuestra responsabilidad frente a Chihuahua también lo es”.
Por último sostuvo que hoy no se cierra un primer año, sino que abre una nueva etapa.
Diario MX
