Chihuahua— El estado de Chihuahua realizó pagos anticipados a su deuda pública por un monto total de seis mil 452 millones 871 mil pesos durante el primer trimestre de 2026, cifra que representa un movimiento extraordinario en la gestión de sus pasivos financieros frente a diversas instituciones bancarias para reducir el saldo insoluto de sus obligaciones, de acuerdo con un análisis a la información pública que sobre la deuda de las entidades federativas divulga la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHyCP).
Al costo de los prepagos sumaron el desembolso de un mil 274 millones 950 mil pesos exclusivamente para cubrir el pago de intereses devengados en el mismo periodo, por lo que el servicio total de la deuda para este trimestre ascendió a aproximadamente a ocho mil 608 millones de pesos, incluyendo las amortizaciones de capital programadas y el costo financiero.
Entre los movimientos figura la liquidación anticipada de 3 mil 278 millones 345 mil pesos correspondientes a un crédito simple con Banorte. Asimismo, efectuaron prepagos por mil 135 millones de pesos a Banco del Bajío y 967 millones 445 mil pesos a una de las obligaciones vigentes con BBVA México.
La administración estatal también redujo su compromiso con Banco Azteca mediante dos pagos extraordinarios que sumaron 720 millones 726 mil pesos. Una segunda línea de crédito con BBVA México recibió un abono anticipado de 351 millones 305 mil pesos, lo que refleja una estrategia de prepagos diversificada entre sus distintos acreedores.
En cuanto a la estructura del endeudamiento, el instrumento de mayor volumen sigue siendo la emisión bursátil con Nacional Financiera, que al cierre de marzo de 2026 tiene como saldo 16 mil 301 millones 266 mil pesos, requiriendo el pago de 508 millones 383 mil pesos únicamente por concepto de intereses en dicho trimestre.
La fuente de pago principal para esta emisión bursátil son los ingresos locales del estado de Chihuahua, en tanto que, por el contrario, la gran mayoría de los créditos simples bancarios a largo plazo utilizan el Fondo General de Participaciones como garantía y fuente de pago primordial.
De acuerdo con el Sistema de Alertas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Chihuahua presenta un indicador de deuda pública y obligaciones del 90.3 por ciento sobre sus ingresos de libre disposición.
El segundo indicador que evalúa el servicio de la deuda (capital e intereses) sobre los mismos ingresos, fue de 8.8 por ciento al finalizar el primer trimestre de 2026. El tercer componente, relativo a las obligaciones de corto plazo y proveedores, registró un nivel de compromiso del 0.5 por ciento sobre los ingresos totales.
El análisis histórico muestra una fluctuación en el costo financiero de la emisión bursátil. Mientras que en el tercer trimestre de 2025 pagaron 491 millones 287 mil pesos de intereses por este concepto, para el primer trimestre de 2026 el costo ascendió a los 508.3 millones antes mencionados.
Los ingresos de libre disposición de Chihuahua durante el periodo reportado mostraron una base de 15 mil 404 millones de pesos brutos antes de participaciones a municipios. El estado captó tres mil 463 millones por impuestos y cuatro mil 027 millones por derechos, además de recibir siete mil 845 millones del Fondo General de Participaciones.
La deuda está complementada con diversas obligaciones a corto plazo con instituciones como HSBC, Santander, Scotiabank y Banorte. Estos instrumentos sumaron amortizaciones de capital por 350 millones de pesos y generaron intereses por 79.7 millones durante el primer trimestre de 2026.
Al comparar con el cierre de 2025, el estado ha incrementado sustancialmente su gasto en el servicio de deuda debido a los prepagos masivos. El costo total del servicio pasó de dos mil 005 millones en el cuarto trimestre de 2025 a los más de ocho mil 600 millones registrados en el presente reporte trimestral.
… pero aumentaron‘otros pasivos’
El Gobierno del Estado redujo durante el primer semestre de 2026 casi a la mitad su deuda de corto plazo, al pasar de cinco mil 295 millones a dos mil 922 millones de pesos; sin embargo, en ese mismo período los llamados “otros pasivos”, rubro que incluye obligaciones como cuentas por pagar a proveedores, contratistas y otros compromisos financieros, crecieron en poco más de mil millones de pesos, de acuerdo con el Estado Analítico de la Deuda y Otros Pasivos correspondiente al período del 1 de enero al 30 de junio de este año.
El informe financiero muestra que la deuda de corto plazo disminuyó en dos mil 372 millones de pesos, equivalente a una reducción cercana al 45 por ciento respecto al saldo con el que inició el ejercicio fiscal.
Este tipo de financiamiento corresponde a obligaciones que deben liquidarse en un plazo menor a un año y cuya disminución representa una menor presión inmediata sobre las finanzas estatales, de acuerdo con la Secretaría de Hacienda.
En contraste, el apartado de “otros pasivos” pasó de cuatro mil 453 millones de pesos al inicio del año a cinco mil 457 millones al cierre de junio, un incremento de mil tres millones de pesos, equivalente a alrededor del 23 por ciento.
El documento no desglosa el origen de ese aumento, aunque dicho concepto suele agrupar cuentas por pagar a proveedores, contratistas, acreedores diversos, obligaciones laborales y otros compromisos pendientes de liquidación, indican registros periodísticos.
Mientras tanto, la deuda pública de largo plazo prácticamente permaneció sin cambios.
El saldo pasó de 35 mil 414 millones de pesos a 35 mil 461 millones, una variación de apenas 46.9 millones de pesos, equivalente a poco más del 0.1 por ciento, por lo que el endeudamiento estructural del Estado se mantuvo estable durante la primera mitad del año.
En conjunto, el Estado cerró el semestre con una deuda pública y otros pasivos por 43 mil 840 millones de pesos, frente a los 45 mil 162 millones reportados al inicio del ejercicio, lo que representa una disminución global de mil 322 millones de pesos.
La reducción obedece principalmente a la amortización de obligaciones de corto plazo, aunque parte de ese efecto fue compensado por el incremento registrado en el rubro de otros pasivos, se desprende del análisis del informe financiero.
[#content_wordai]
Chihuahua— El estado de Chihuahua realizó pagos anticipados a su deuda pública por un monto total de seis mil 452 millones 871 mil pesos durante el primer trimestre de 2026, cifra que representa un movimiento extraordinario en la gestión de sus pasivos financieros frente a diversas instituciones bancarias para reducir el saldo insoluto de sus obligaciones, de acuerdo con un análisis a la información pública que sobre la deuda de las entidades federativas divulga la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHyCP).
Al costo de los prepagos sumaron el desembolso de un mil 274 millones 950 mil pesos exclusivamente para cubrir el pago de intereses devengados en el mismo periodo, por lo que el servicio total de la deuda para este trimestre ascendió a aproximadamente a ocho mil 608 millones de pesos, incluyendo las amortizaciones de capital programadas y el costo financiero.
Entre los movimientos figura la liquidación anticipada de 3 mil 278 millones 345 mil pesos correspondientes a un crédito simple con Banorte. Asimismo, efectuaron prepagos por mil 135 millones de pesos a Banco del Bajío y 967 millones 445 mil pesos a una de las obligaciones vigentes con BBVA México.
La administración estatal también redujo su compromiso con Banco Azteca mediante dos pagos extraordinarios que sumaron 720 millones 726 mil pesos. Una segunda línea de crédito con BBVA México recibió un abono anticipado de 351 millones 305 mil pesos, lo que refleja una estrategia de prepagos diversificada entre sus distintos acreedores.
En cuanto a la estructura del endeudamiento, el instrumento de mayor volumen sigue siendo la emisión bursátil con Nacional Financiera, que al cierre de marzo de 2026 tiene como saldo 16 mil 301 millones 266 mil pesos, requiriendo el pago de 508 millones 383 mil pesos únicamente por concepto de intereses en dicho trimestre.
La fuente de pago principal para esta emisión bursátil son los ingresos locales del estado de Chihuahua, en tanto que, por el contrario, la gran mayoría de los créditos simples bancarios a largo plazo utilizan el Fondo General de Participaciones como garantía y fuente de pago primordial.
De acuerdo con el Sistema de Alertas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Chihuahua presenta un indicador de deuda pública y obligaciones del 90.3 por ciento sobre sus ingresos de libre disposición.
El segundo indicador que evalúa el servicio de la deuda (capital e intereses) sobre los mismos ingresos, fue de 8.8 por ciento al finalizar el primer trimestre de 2026. El tercer componente, relativo a las obligaciones de corto plazo y proveedores, registró un nivel de compromiso del 0.5 por ciento sobre los ingresos totales.
El análisis histórico muestra una fluctuación en el costo financiero de la emisión bursátil. Mientras que en el tercer trimestre de 2025 pagaron 491 millones 287 mil pesos de intereses por este concepto, para el primer trimestre de 2026 el costo ascendió a los 508.3 millones antes mencionados.
Los ingresos de libre disposición de Chihuahua durante el periodo reportado mostraron una base de 15 mil 404 millones de pesos brutos antes de participaciones a municipios. El estado captó tres mil 463 millones por impuestos y cuatro mil 027 millones por derechos, además de recibir siete mil 845 millones del Fondo General de Participaciones.
La deuda está complementada con diversas obligaciones a corto plazo con instituciones como HSBC, Santander, Scotiabank y Banorte. Estos instrumentos sumaron amortizaciones de capital por 350 millones de pesos y generaron intereses por 79.7 millones durante el primer trimestre de 2026.
Al comparar con el cierre de 2025, el estado ha incrementado sustancialmente su gasto en el servicio de deuda debido a los prepagos masivos. El costo total del servicio pasó de dos mil 005 millones en el cuarto trimestre de 2025 a los más de ocho mil 600 millones registrados en el presente reporte trimestral.
… pero aumentaron‘otros pasivos’
El Gobierno del Estado redujo durante el primer semestre de 2026 casi a la mitad su deuda de corto plazo, al pasar de cinco mil 295 millones a dos mil 922 millones de pesos; sin embargo, en ese mismo período los llamados “otros pasivos”, rubro que incluye obligaciones como cuentas por pagar a proveedores, contratistas y otros compromisos financieros, crecieron en poco más de mil millones de pesos, de acuerdo con el Estado Analítico de la Deuda y Otros Pasivos correspondiente al período del 1 de enero al 30 de junio de este año.
El informe financiero muestra que la deuda de corto plazo disminuyó en dos mil 372 millones de pesos, equivalente a una reducción cercana al 45 por ciento respecto al saldo con el que inició el ejercicio fiscal.
Este tipo de financiamiento corresponde a obligaciones que deben liquidarse en un plazo menor a un año y cuya disminución representa una menor presión inmediata sobre las finanzas estatales, de acuerdo con la Secretaría de Hacienda.
En contraste, el apartado de “otros pasivos” pasó de cuatro mil 453 millones de pesos al inicio del año a cinco mil 457 millones al cierre de junio, un incremento de mil tres millones de pesos, equivalente a alrededor del 23 por ciento.
El documento no desglosa el origen de ese aumento, aunque dicho concepto suele agrupar cuentas por pagar a proveedores, contratistas, acreedores diversos, obligaciones laborales y otros compromisos pendientes de liquidación, indican registros periodísticos.
Mientras tanto, la deuda pública de largo plazo prácticamente permaneció sin cambios.
El saldo pasó de 35 mil 414 millones de pesos a 35 mil 461 millones, una variación de apenas 46.9 millones de pesos, equivalente a poco más del 0.1 por ciento, por lo que el endeudamiento estructural del Estado se mantuvo estable durante la primera mitad del año.
En conjunto, el Estado cerró el semestre con una deuda pública y otros pasivos por 43 mil 840 millones de pesos, frente a los 45 mil 162 millones reportados al inicio del ejercicio, lo que representa una disminución global de mil 322 millones de pesos.
La reducción obedece principalmente a la amortización de obligaciones de corto plazo, aunque parte de ese efecto fue compensado por el incremento registrado en el rubro de otros pasivos, se desprende del análisis del informe financiero.
Diario MX
